Kurumsal eğitim · Danışmanlık · Mentorluk
Sizin başarınız
benim yapılacaklar
listemde.
Dr. Menekşe Ahbab — yaklaşık 30 yıllık kurumsal deneyimi İletişim Bilimleri doktorasıyla birleştiriyorum.
30 yılı aşkın
- Doğan Holding
- Adidas
- Deloitte
- Hewlett Packard Enterprise
- Schneider
30
Yılı aşkın kurumsal deneyim
23
Ülkelik uluslararası ağa Türkiye’yi dahil etti (IMA, 2016)
16
Modüler kurumsal eğitim programı, dört kategori
Çalışma alanlarım
Üç ayrı hizmet,
tek bir sonuç odağı
01
Eğitimler
İletişim ve İlişki · Liderlik ve Yönetim · Verimlilik ve Gelişim · Psikoloji ve Esenlik başlıklarında 16 modüler program. Kurum içi veya hibrit formatta.
02
Danışmanlık
Eğitim bilgi verir; danışmanlık dönüştürür. Mevcut yapıyı analiz eder, boşlukları tespit eder ve hayata geçirilebilir çözümler geliştiririm.
03
Mentorluk & Koçluk
Potansiyeliniz var, birlikte açığa çıkaralım. Mentorluk, koçluk, nefes koçluğu ve yönetici asistanı gelişim programları.
Mentorluk, birinin 30 yılda öğrendiklerini sizin 3 yılda içselleştirmenizi sağlar. Hatalardan değil, birikimden öğrenirsiniz.
Hakkımda
Sahadan gelen deneyim,
akademinin bilimsel yaklaşımı.
Yaklaşık 30 yıllık kurumsal deneyimimi akademik bilgiyle birleştirerek; liderlik iletişimi, kurumsal eğitim, yönetici gelişimi, yapay zekâ okuryazarlığı, operasyonel verimlilik ve çalışan refahı alanlarında kurumlara ve profesyonellere değer katmayı hedefliyorum.
- Kurumsal Doğan Holding CEO asistanlığı; Adidas, Deloitte, HPE, Schneider ve FutureMinds deneyimi.
- Akademi Marmara Üniversitesi MYO’da öğretim görevlisi. Doktora tezi: “Karizmatik Liderlik İletişimi ve Bunun Örgütsel Sürdürülebilirlik Hedeflerine Etkisi”.
- Uluslararası IMA Türkiye kurucu başkanı (2016), 23 ülkelik ağ. Executive PA Awards “Executive Assistant of the Year – Middle East” finalisti, Londra 2019.
- Sertifika Erickson Sertifikalı Koç ve Nefes Koçu; McKinsey Belçika’da Eğitimcinin Eğitimi.
- Toplumsal fayda Kadın liderliğini destekleyen Kalbim topluluğunun proje liderliği.
İki kız annesiyim. Benim için denge; yalnızca eğitimlerde anlattığım teorik bir kavram değil, iş yaşamı ile aile hayatı arasında her gün yeniden kurduğum bir yaşam felsefesidir.
Sahnede
Eğitim salonlarından
konferans sahnelerine
Yurt içi ve yurt dışında verilen eğitimler, konuşmacı olarak yer alınan etkinlikler.
Yana sürükleyin →
Kendi kaleminden
Yönetici asistanının
manifestosu
- Kurum içinde kültürün aynası, kurum dışında temsilcisisin; öyle davran.
- İletişim mühendisisin; iletişimde sahici, samimi ve net ol.
- Büyüme, bilgiyi paylaşarak gerçekleşir; bilgini paylaş.
- Gücünü yöneticinden değil, bilgi ve becerinden alıyorsun; mütevazı ol.
Sıkça sorulan sorular
Karar vermeden önce
aklınızdakiler
Cevabını bulamadığınız bir soru varsa doğrudan yazın — en geç 48 saat içinde dönüş yapıyorum.
Kurumsal eğitim süreci nasıl işliyor?
Önce kısa bir ihtiyaç görüşmesi yapıyoruz: ekibin profili, mevcut zorluklar ve beklenen çıktı netleşiyor. Ardından katalogdaki içeriği kurumunuzun diline, vakalarına ve önceliklerine uyarlıyorum.
Eğitimler hangi formatta veriliyor?
Kurumsal programlar kurum içi veya hibrit formatta sunulur. Bireysel çalışmalar birebir ya da küçük grup olarak, online veya yüz yüze yapılır.
Mentorluk ile koçluk arasındaki fark ne?
Mentorluk deneyim aktarır: birinin 30 yılda öğrendiklerini sizin çok daha kısa sürede içselleştirmenizi sağlar. Koçluk ise tavsiye vermez; doğru soruları sorarak kendi cevabınıza ulaşmanıza eşlik eder.
Kataloğunuzda olmayan bir konuda eğitim alabilir miyiz?
Evet. İhtiyacınızı paylaşın; liderlik iletişimi, kurumsal eğitim, yönetici gelişimi, yapay zekâ okuryazarlığı, operasyonel verimlilik ve çalışan refahı alanlarında size özel bir program tasarlıyorum.
Sistemi kurarım,
dönüşümü birlikte yaratırız.
İhtiyacınızı paylaşın, en geç 48 saat içinde dönüş yapılır.
- Kurum içi veya hibrit
- Kurumunuza özel içerik
- 48 saat içinde dönüş